Wally NDIAYE

 Direction Générale
- Direction administrative de l'ONECCA et Contrôle financier en collaboration avec le Trésorier
- Project Management Office (PMO) pour le Conseil de l'Ordre / Suivi et mise en œuvre du Plan d'Action Stratégique (2016-2019) ;
- Représentation de l'Ordre auprès des tiers et notamment du Ministère de l'Economie des Finances et du Plan
- Gestion de La Revue de l'Expert-Comptable (magazine trimestriel de l'ONECCA)
- Développement Commercial, négociations commerciales et Gestion des Partenariats ;
- Supervision du Marketing, de la communication et Gestion du Sponsoring ;
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les Commissions et comités de l'Ordre ;
- Gestion des RH ;
- Formation en bureautique pour les experts-comptables, comptables agréés et collaborateurs de cabinet ;
- Elaboration du manuel des procédures de l’ONECCA.

 Consultance Stratégie & Organisation / management d’équipe / prospection commerciale ;
- Elaboration et mise en œuvre de modèle d’affaires ;
o Conception de Modèles d’Affaires ;
o Elaboration de mécanismes de financement inclusifs ;
o Elaboration de plans Marketing et Communication ;
o Elaboration et mise en œuvre de plans d’actions ;
- Diagnostique organisationnel et Evaluation de stratégie
- Elaboration de présentation et positionnement de Business ;
- Etude d’évaluation d’impact de la PLASEPRI I (Plateforme de financement d’investissement productif entre le gouvernement d’Italie et celui du Sénégal) ;
- Actualisation de manuel de procédures (sous-secteur de l’assainissement rural) ;
- Elaboration d’un rapport de chaîne de valeur de l’assainissement rural ;
- Élaboration d’une cartographie de risques pour la SENELEC (secteur Electricité / Freelance chez Deloitte France & Sénégal) Voir moins

Consultant en Stratégie, Organisation et Système d’information
 Consultance / prospection commerciale / administration de formations / animation de la vie d’entreprise ;
- Accompagnement à la fusion opérationnelle des banques BTD et Orabank : conception de l’organisation cible, élaboration des conditions tarifaires et des produits bancaires cibles, élaboration d’un modèle financier de fusion, assistance à maîtrise d’ouvrage et au pilotage du projet, gestion de la communication et gestion du changement (mission de 11 mois) ;
- Assistance technique à Direction Générale du Budget de la République du Gabon et Bureau de coordination du Plan Stratégique Gabon Emergent (missions AMOA et Audit) ;
- Elaboration du plan stratégique de l’agence nationale des investissements et des exportations du Tchad (ANIE Tchad) ;
- Assistance à facilitation de séminaire et élaboration de feuille de route pour Comité de Direction (Orange Cameroun) ;
- Rédaction d’un rapport d’harmonisation du cadre normatif du Tourisme dans l’UEMOA (Mission UEMOA);
- Elaboration d’un rapport d’audit organisationnel et financier d’une société d’électricité (EDM Mali).