Résumé
Expert de la finance d’entreprise dans des secteurs d’activité variés, j’identifie facilement des leviers de croissance, j’aime impulser des projets de déploiement de systèmes d’information en lien avec toutes les fonctions de l’entreprise et créer un cadre propice au développement de mon équipe.
Marathonien dans l’âme, je souhaite m’inscrire dans un projet au long cours dans une ETI aux valeurs fortes.
Expériences professionnelles
Directeur administratif et financier / secrétaire général
A DETERMINER
Directeur administratif et financier / cfo
FRESENIUS KABI FRANCE , Sèvres
De Juin 2013 à Juin 2021
Filiale française d’un groupe pharmaceutique allemand coté au DAX
Chiffre d’affaires : 300 millions euros - Effectif : 800 salariés
1 usine, 1 plateforme logistique, activités de distribution (France et Afrique francophone)
Missions :
Membre du Comité de Direction
Responsable de 6 Départements - équipe de 35 salariés répartis sur 3 sites
Comptabilité, Contrôle de gestion, Juridique, ADV, Achats hors production et DSI
Enjeux :
Développer la coopération entre la Direction Financière et toutes les équipes métiers sur les différents sites du groupe Fresenius en France
Renforcer le contrôle interne et la gestion du risque
Rechercher des synergies entre les filiales du groupe Fresenius en France
Principales réalisations :
Numérisation des processus (EDI, BI, RH/paie, notes de frais, achats, ADV, …)
Modernisation et sécurisation du réseau informatique sur les 5 sites FK France
Création des Directions Juridiques et Achats hors production
Supervision d’appels d’offres (LLD, téléphonie,…) pour les filiales françaises
Application de nouvelles normes IFRS : leasing, revenu, créances clients
Déploiement de services comptables partagés (Pologne) pour se concentrer sur les opérations complexes et renforcer le contrôle interne (master data)
Expertise sur la fiscalité pharmaceutique et la gestion de la DVNI (contrôle fiscal)
Participation au CSE central et négociation d’accords RH avec les syndicats
Directeur administratif et financier / cfo
TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS FRANCE , Maisons laffitte
De Juin 2007 à Mai 2013
Filiale française d’un groupe industriel suédois coté
Chiffre d’affaires : 40 millions euros - Effectif : 65 salariés
Activités B to B de distribution de solutions d’étanchéité sur le marché français
Missions :
Membre du Comité de Direction
Comptabilité, Contrôle de Gestion, Juridique, Services Généraux, RH/Paie, DSI
Enjeux :
Faire face à la crise de 2008 et recentrer l’activité sur des activités profitables
Développer la coopération entre la Direction Financière et les équipes métiers
Diminuer la culture du papier, digitaliser et simplifier les processus
Principales réalisations :
Réorganisation de la filiale (restructuration, chômage partiel, réduction des coûts)
Création d’un Hub aéronautique européen (intégration clients allemands et italiens)
Application de la loi LME (délais de paiement) et meilleure gestion du risque client
Numérisation des processus et projets de développement ERP (en lien avec IT Group)
Directeur du contrôle de gestion (gm france) / directeur administratif et financier (saab france)
GENERAL MOTORS FRANCE , Argenteuil
De Novembre 2001 à Juin 2007
Filiale française du groupe automobile General Motors (marques Opel et Saab)
Chiffre d’affaires : 1,8 milliards euros - Effectif : 250 salariés
Comptabilité, Contrôle de gestion, ADV, Services Généraux et DSI
Opérations de fusion de Saab France avec GM France
Préparation et lancement de SAP (unité pilote GM Europe)
Renforcement de la coopération avec les équipes siège et les réseaux de distributeurs
Contrôleur financier
NOKIA NETWORKS FRANCE , Romainville
De Juin 1999 à Novembre 2001
Filiale du groupe technologique finlandais Nokia (division Réseaux)
Chiffre d’affaires : 400 millions euros - Effectif : 300 salariés
Renforcer la culture financière auprès des équipes d’ingénieurs (KPI, scorecards, …)
Déploiement de nouveaux systèmes d’information (SAP, BI, …)
Auditeur
PRICEWATERHOUSECOOPERS , La défense
De Octobre 1995 à Juin 1999
Audit statutaire et missions spéciales
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